Legea Cojocaru- observații și propuneri
Presupun cunoscută inițiativa de
democratizare economică a domnului Constantin Cojocaru:
http://www.variantacojocaru.ro/ (suținut- de formațiunea pe care o conduce :
PPLC).
Ideea a stîrnit un interes public
fără analog, fiind asumată- prin semnătură- de un million de români.
Nu
discut aici despre modul în care escrocul Dan Diaconescu (acționînd ca
instrument al forțelor care țin în gheare societatea românească) a confiscat
aceste semnături și a deturnat acțiunea, întru formarea unui partid pirat
(PPDD), intrat în parlament în locul adevăraților luptători pentru o schimbare
fundamentală.
Nu discut nici despre piedicile redutabile pe care le vor pune toți cei
interesați ca un astfel de proiect (care ar mări șansele formării clasei de
mijloc) să devina realitate și nici nu evaluez șansele de a învinge aceste
obstacole, în contextul stării în care a fost adusă țara și populația și pe
fundalul degradării condiției sociale umane- la scară internațională.
Nu tratez nici problema sursei banilor (căilor de alimentare a fondului
distribuit).
Și nu abordez chestiunea pertinenței economice (rostului, efectelor
pozitive și negative etc.)
Aici ma voi referi numai la o
condiție strict necesară (nu și suficienta) pentru ca proiectul sa poată reuși,
deci și pentru ca el să poată demara, stîrnind în mod legitim încrederea
necesară.
Pornesc de la observații pe care le-am mai făcut, răspunzînd invitației
de a proceda constructiv:
1.
Gestiunea a milioane de proiecte de afaceri este problematică (operație prea
complexă ca să nu ducă la o uriașă dificultate și risipă birocratică).Ne-am
lămurit cu subvențiile care sînt folosite în primul rînd pentru plata
salariilor armatei de funcționari implicați.
2.
România nu dispune de un corp de experți (evaluatori, administratori de dosare)
care să prezinte garanții morale- de mărimea necesară. Dimpotrivă- este
putrezită în corupție generalizată. Fără măsuri convingătoare de asigurare a
transparenței, corectitudinii, controlului public, pedepsirii abuzurilor-
nimeni nu va crede că e vorba de altceva decît de o noua oportunitate de
căpătuială pentru o anume categorie de paraziți.
3.
Lansarea unui proiect nou de afacere este și așa o operație de mare risc
(majoritatea startup-urilor dau faliment implacabil), chiar cînd e vorba de
întreprinzători dinamici și de mediu favorabil. Majoritatea celor vizați nu vor
fi capabili să conceapă proiecte solide. Iar mediul epocii corporatiste este
ostil, dacă nu apar prevederi Constiționale de protecție a micilor afaceri și
clasei mijlocii.
4.
Ar fi stupid ca să fie lansate milioane de inițiative, fără nici o corelare
între ele (o mie de cîrciumi pe aceeași stradă, de mori în același sat, un
million de crescătorii de potîrnichi etc.). Autorii proiectelor trebuie să se
poată orienta, observînd geografia tuturor inițiativelor.
5.
Trebuie pus în funcție un mecanism bun de agregare a proiectelor care persupun
mai mulți acționari. Dacă o "cotă personală" este (numai ca exemplu)
de 20 de mii de euro, un plan bun, dar care cere o suta de mii de euro trebuie
să poată strînge cinci co-inițiatori. Iar unul de un million- 50.
6.
Trebuie să existe posibilitatea combinări subvenționării de stat cu contribuția
privată. Cineva să poată obține (de exemplu) 20 000 de euro, pe lîngă 80 de mii
cu care contribue el, pentru un proiect de o 100 de mii. Mai mult, ar trebui ca
un proiect, expus public, să poată fi suținut financiar și de restul
populației, în măsura în care stîrnește încredere. Și asta să fie un criteriu
obligatoriu de validare a propunerilor.
Toate acestea formează
specificațiile de nivel înalt a unui sistem informatic de gestiune coerentă
(dar distribuită , folosind teleinformatica Internet) pe care eu de exemplu
l-aș putea specifica fiziologic și arhitectural (desigur, sprijinit de cei care
pot preciza criteriile și comportamentul dorit).
În mare, sistemul ar trebui deci să permită: a. Depunerea propunerilor individuale b. Consultarea tuturor propunerilor existente c. Sprijin in sesizarea corelațiilor, similitudinilor
și conexarea potențialilor parteneri de agregare a unor proiecte mai mari d.
Abonarea potențialilor mini-investitori la propunerile de proiecte (cu sume
mici, ca un fel de LOTO cu dimensiune socio-economică) e. Control al condiției
ca un proiect să aibă un anume număr de abonați- deci de persoane dispuse să
bage bani în respectiva idee f. Comunicarea (publică, transparentă) cu
gestionarii și evaluatorii - pînă la momentul deciziilor de validare g.
Transformarea abonărilor în mini-participații și o bursă pentru aceste
particpații (nu și pentru cota acoperită de stat, care nu poate fi
înstrăinată).
Părerea
mea este că fabricarea unui prototip care să ilustreze funcționarea unui astfel
de sistem ar fi benefică (poate chiar indispensabilă) pentru ca să se poată
urca treptele încrederii publice în acest proiect. Urmînd ca, dacă se căștigă
războiul politic, pe baza sprijinului popular produs de această încredere, să
se poată trece la dezvoltarea rapidă a sistemului mare, în condiții de perfectă
vizibilitate publică (atît la nivelul fiziologiei sistemului informatic cît și
a costurilor implicate în dezvoltarea lui).
Poate
fi un prim exemplu de soft public, soluție firească dar care supără interesele
unor căpușe bugetare "IT"- pentru care militez (în deșert) de mulți
ani.
Ioan
Roșca, 2sept 2013